Passer au contenu principal

HPF

L'association HPF

HPF, plus de 140 ans d’engagement au service des personnes

Depuis 1885, l’association HPF accompagne les personnes confrontées à des situations de vulnérabilité, de précarité, d’exil ou de handicap et contribuer à une société plus inclusive et respectueuse de chacun.

Notre ambition

Être un acteur engagé du social et du médico-social

HPF veut renforcer son rôle d’acteur engagé dans le social et le médico-social. Nous, acteurs impliqués de l’association, innovons et adaptons nos actions pour répondre aux besoins des bénéficiaires et contribuer à une société plus inclusive et respectueuse des personnes.

Cette ambition constitue le cap du Projet Associatif 2026-2031 et donne du sens aux évolutions de l’association.

Nos valeurs

Trois valeurs fondent l’identité de HPF et guident son action au quotidien.

BIENVEILLANCE

Accueillir et accompagner chaque personne avec respect, écoute et chaleur humaine.

DIVERSITÉ

Œuvrer pour l’inclusion de toutes et tous avec des réponses plurielles et la différence comme richesse.

HUMANISME

Placer l’être humain au centre de nos actions, défendre sa dignité et favoriser son épanouissement.

Le Conseil d’administration

Porter les valeurs, orienter et préparer l’avenir

Une gouvernance associative au service du projet

Donner une direction

Définir et partager les grandes orientations de l’association en cohérence avec ses valeurs et son projet associatif.

Anticiper les évolutions

Être attentif aux besoins sociaux, aux politiques publiques et aux évolutions réglementaires afin de préparer les réponses de demain.

Garantir la cohérence

Préserver la fluidité des relations entre gouvernance et dirigeance et favoriser des objectifs et outils de pilotage partagés.

Préserver la pérennité

Mobiliser et consolider les ressources, soutenir l’innovation et capitaliser sur les retours d’expérience et les évaluations.

Notre Projet Associatif 2026-2031

Une feuille de route construite collectivement

Le Projet Associatif 2026-2031 a été élaboré pour soutenir la pérennité et le développement d’HPF. Sa construction s’est appuyée sur une consultation des parties prenantes internes, à la fois individuelle et collective : Bureau, direction, responsables, Conseil d’administration, encadrants, professionnels et bénéficiaires.

Notre boussole stratégique

Plus de 140 ans d’évolution au service des besoins

Notre boussole stratégique — HPF
  • Une diversification des financements et des réponses aux besoins sociaux
  • La participation des personnes accueillies au cœur de l'accompagnement
  • Une attention portée à l'amélioration constante de l'accueil et de l'accompagnement
  • Une identité employeur attractive pour les professionnels du secteur
  • Une communication incarnant les valeurs associatives
  • Une attention portée à la qualité de vie et des conditions de travail comme moteur de sens et de professionnalisme
  • Des infrastructures rénovées pour les personnes accueillies et les salariés
  • Un Fonds de dotation support à l'innovation sociale

Histoire

Depuis 1885, une même vocation d’hospitalité

L’histoire d’HPF commence à Marseille en 1885. Cette année-là, François Massabo, commerçant marseillais engagé dans des œuvres de solidarité, fonde avec le soutien notamment d’Étienne Zafiropulo une œuvre destinée à accueillir les femmes démunies et sans abri.

C’est l’ouverture de l’œuvre de l’hospitalité pour les femmes, des bains gratuits et de l’écuelle de soupe.

L’œuvre s’installe au 15 rue Honnorat, adresse qui demeure aujourd’hui encore le siège de l’association. Son bâtiment porte la trace de ses origines et de ses fondateurs, rappelant plus de cent quarante années de présence au cœur de Marseille.

En 1889, quelques années seulement après sa création, l’association obtient la reconnaissance d’utilité publique.

En 1959, pour permettre aux femmes hébergés d’être autonomes financièrement, l’association crée un atelier de réentraînement au travail, à l’origine de l’actuel Atelier d’Aide à la Vie Active – AAVA..

En 1966, l’association soucieuse de répondre à des besoins d’autonomie de personnes handicapées ouvre un Centre d’Aide par le Travail devenu depuis l’ESAT Saint-Jean.

Les décennies suivantes voient naître de nouveaux établissements, services et dispositifs. L’association étend progressivement son action à des publics et des problématiques plus diversifiés.

Aujourd’hui, HPF intervient notamment dans la lutte contre l’exclusion, l’accueil et l’accompagnement des personnes en exil, la protection de l’enfance, l’insertion par l’activité économique et l’accompagnement des personnes en situation de handicap.

Faire évoluer le cadre sans renoncer à son histoire

Pendant plus de cent trente ans, la reconnaissance d’utilité publique obtenue en 1889 accompagne le développement de l’association.

À partir de 2019, HPF engage une réflexion sur l’évolution de son cadre juridique et choisit de renoncer à sa reconnaissance d’utilité publique afin de se doter d’un nouvel outil au service de ses projets et crée en 2020 le Fonds de dotation HPF, destiné notamment à soutenir des projets sociaux.

D’« Hospitalité Pour les Femmes » à HPF

L’association a longtemps porté dans son nom la mission qui avait présidé à sa création : Hospitalité pour les Femmes.

Mais plus de cent trente ans après sa naissance, ses activités ne concernent plus uniquement les femmes. Femmes et hommes, adultes et mineurs, familles, personnes en situation de handicap, personnes en exil ou confrontées à la précarité sont désormais accompagnés par ses différents établissements et services.

En 2020, le Conseil d’administration choisit donc de faire évoluer l’identité de l’association. L’appellation historique, devenue trop restrictive au regard de la diversité des publics accompagnés, laisse place à un nom plus ouvert : HPF.

Plus de cent quarante ans après sa création, l’hospitalité reste ainsi au cœur de l’identité de HPF.

Une association, un écosystème

Aujourd’hui HPF écrit son histoire avec deux filiales le Fond de dotation (2020) et l’entreprise adaptée (2025) qui permettent de développer de nouvelles solutions au service des personnes et du territoire.